曾站在中国零售界巅峰,如今落入资产清零的窘境——中国苏宁集团创办人张近东的戏剧性起落,近日被中国舆论聚焦,一波唏嘘与批判声浪中,也夹杂几分敬意。一度是中国家电零售巨头的苏宁,近年来业务下行并深陷财务困境。早在去年1月,江苏省南京法院已裁定苏宁旗下公司进入破产重整程序。本周,关于法院裁定苏宁集团等38家公司全部资产装入信托计划的消息浮上台面。高达2387亿元(人民币,下同,约442亿新元)的债务将通过信托计划处置;作为代价,张近东失去作为出资人的收益权,也须将全部个人资产注入重整信托。 这相信是中国大型民企债务重组中创始人资产清零的首例。不过,资产清空的张近东,仍掌握重组后苏宁集团的核心运营话语权,成为角色特殊的“净身操盘手”。曾连续多年登顶江苏首富、身价最高时超过千亿的张近东,走到“归零”这一步,难逃外界对企业家命运起落的放大审视。今年63岁的张近东于1990年创立苏宁家电。当时27岁的他在南京开设冷气专卖店,凭借跨区域调货、价格优势和售后承诺,在当地市场站稳脚跟。2004年,苏宁在深交所挂牌,成为中国家电连锁第一股。在鼎盛时期,苏宁曾一天内在不同城市新开22家连锁店。张近东当时说道:“(苏宁)是放手看自己到底能跑多快。”张近东还成为中国全国两会(人大、政协年会)的常客,从2003年起履职政协委员和人大代表。他主张“大企业应有大担当”,曾提出关于电商扶贫、数码经济、农村零售等议题的提案。不过,在看似风光的阶段,苏宁的风险已悄然累积。2010年后电商崛起,苏宁虽推动线上线下一体化转型,却始终难与阿里巴巴、京东等抗衡。同时,苏宁在资本市场频繁投资与收购,涉足体育、文娱等多元业务,跨界扩张也持续消耗企业资源。2017年,苏宁向恒大地产投入200亿元战略投资,但恒大后来爆出债务危机,这笔巨款打了水漂。2020年冠病疫情暴发后,线下零售受挫,线上竞争加剧,也导致苏宁财务状况进一步恶化。《妖气榜》引述一名分析人士的话,让人颇感唏嘘:“张近东那时看到了未来,只是他没有走到未来。”有分析指,张近东从首富变“首负”,为中国企业家敲响警钟:在不确定性加剧的经济环境中,专注主业和敬畏趋势,比盲目扩张更重要。但也不乏有人表达同情,认为张近东留在中国承担责任,确保苏宁完成债务重组并得以继续运营,和一些涉转移资产或跑路躲债的失败企业家相比,已经算是个“硬汉”。一名网民评价:“他用最惨烈的方式,守住了商人的底线。”尽管赢得一些正面评价,但眼前的困局,显然不是一名叱咤业界多年的商人所愿接受的结局。如今,张近东尚未彻底退出舞台,仍寄望通过债务重整渡过难关,但面对经营压力和品牌声誉修复等重重挑战,他的翻篇之路依然举步维艰。
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