美团数据称，中国去年洗浴行业规模预计突破1100亿元人民币（202.8亿新元）。（互联网） 在中国，洗浴中心不再是大爷大妈的专属，也逐渐褪去过去与色情沾边的灰色印象。越来越多年轻人开始把洗浴中心当成一站式综合休闲场所：洗澡、吃饭、睡觉、看电影，甚至顺便办公。一张门票，能覆盖吃喝、休息和娱乐，对不少人来说，怎么看都不算亏。这种变化早就反映在行业数据上。线上平台美团的数据显示，中国近四年洗浴行业交易规模逐年递增，去年达到近四年峰值，同比增速超20%。美团数据称，去年洗浴行业规模预计突破1100亿元（人民币，下同，202.8亿新元）。在服务业增长乏力的背景下，这样的表现十分亮眼，也让洗浴行业这个长期被视为传统、边缘的消费领域，重新进入大众视野。美团在《2025年全国洗浴行业趋势报告》中，甚至因此将2025年定义为“洗浴发展元年”。一线经营者的体感也印证了这一判断。《经济观察报》引述北京洗浴中心九号温泉生活馆总经理李世秋说，2025年是近六年以来营收规模最高的一年。上海漾系列汤泉馆创始人王开靖也说，去年是营收最高的一年。他的两家店一家在浦东陆家嘴，定位高端客群；另一家在浦西普陀，主打家庭客群。为什么越来越多人涌入洗浴中心？从多个分析来看，关键原因在于性价比，而这种性价比，来自洗浴中心功能变化的结果。以直观角度看，如今的洗浴中心已不再只是单一功能场所，而是演变为集合多种功能于一体的综合空间，一年四季都不受限。李世秋说，洗浴中心正从过去以泡汤、搓澡为核心的单一功能场所，升级为承载社交、聚会与休闲需求的综合空间。如今，越来越多顾客不再只是短暂停留，而是将洗浴中心视为朋友聚会、家庭相处、同事团建的重要场景。 “读懂财经”微信公众号举例一家洗浴中心称，从一楼到四楼，有茶室、咖啡厅、疗养区、餐厅、亲子乐园等各种服务场景。（“读懂财经”微信公众号） “读懂财经”微信公众号也发文提到，洗浴中心早已延伸出茶室、咖啡厅、疗养区、餐厅、亲子乐园等多元空间，进化成了类似商场的综合性休闲场所。文章还举例称，在沈阳有家洗浴中心，营业面积达10万平方米，相当于一个北京水立方加上三个足球场。但对更多消费者而言，最直观的吸引力仍然在于价格是否划算。妖气榜引述一名在读大学生李薇的话称：“人均100元能待12个小时，有水果饮料，还能打游戏、看电影，出去玩住洗浴中心，比青年旅舍划算多了。”与此同时，洗浴中心的使用场景也在进一步拓展。“产经破壁机”微信公众号注意到，在中国一线城市的洗浴中心，大厅里不再是大屏电视和整齐坐椅，而是一排排配备独立屏幕的躺椅；无线网络和插座密度超过大部分咖啡馆。夸张的是，有些还划出“办公区”，长桌、电源、隔断都俱全，堪比翻版的共享办公空间。又是能娱乐放松，又能社交、又能办公，加上相对合宜的价格，难怪对口袋没那么厚的年轻群体有那么大的吸引力，“洞见商机”微信公众号引述抖音生活服务报告称，目前的洗浴消费主力军是24至30岁的用户，这些用户的占比达到37%；同时消费增速最快的是18至23岁的00后群体。美团数据显示，去年以来，中国洗浴服务交易订单量同比增长超30%，配备电竞区、K歌房等设施的洗浴中心，订单量增长显著。用户群体中，18至35岁用户占比已达58%。除了高性价比外，中国洗浴行业之所以快速成长，在一定程度上也与不同城市的生活环境有关。“城市研究室”微信公众号发文分析，洗浴行业在当下爆发，恰恰是迎合了中国不同城市的“生存痛点”，将自身业态和城市特性融合在了一起。文章称，在中国北方，冬天动辄零下10几度，没人会去公园或广场，而电影院以及商场又难以同时满足“老人放松、孩子撒欢、年轻人社交”的多重需求；在南方，炎热的夏天与快节奏的城市生活，以及高强度的工作环境，则放大了对“低成本、私密性较高”的放松空间的需求。在这背景下，洗浴中心恰好提供了一种折中选择。也正因如此，洗浴行业逐渐摆脱“中老年专属”的刻板印象，成功吸引并留住更多年轻消费者。洗浴业投入成本高然而，中国洗浴行业的这轮回暖，并不是凭空发生的。在很长一段时间里，在不少人的认知中，洗浴业始终处于模糊地带，尤其一度因部分地区的乱象，与色情产业紧密捆绑。其中，最为外界熟知的，莫过于2014年广东东莞的扫黄风暴。当时，官媒央视报道了东莞市部分酒店经营色情业的情况，引发全国关注，随后，东莞开始大规模扫黄。这一事件在相当程度上固化了外界对洗浴行业的负面印象。在随后一段时间里，洗浴中心在不少人心中被贴上“不正当”“灰色”的标签。近年来重新走红的洗浴行业，实际上已发生了深刻变化。其中，最直接的体现便是经营门槛已大幅提高。要开一家像样的汤泉馆，投入以千万元计。报道引述一名匿名负责人说，单店七八千平米的汤泉馆投入要5000万元以上，这包含设计、装修、早期房租和组建团队。每个月的运营成本至少需要300万元。报道也提到，多家汤泉馆说，人力是最大头的支出，能占到日常运营成本的三分之一；另外，食材成本占比也在上升。 在中国社交平台上，不少消费者分享洗浴中心提供自助餐、游戏机等配套服务的体验。图为年轻人在洗浴中心打游戏。（互联网） 撇开高投入和高成本不谈，翻红的洗浴行业也面临不小的现实挑战。首先，是同质化竞争加速问题。微信公众号“晓芳聊财经”分析指出，当“洗浴+”成为行业标配，消费者难免会产生“似曾相识”的疲劳感。在初期能吸引尝鲜的客流，但一旦泛滥，便迅速陷入了新的同质化内卷。其次，需求规模还没有完全起来。“晓芳聊财经”称，仍然有很多消费者，对洗浴中心的印象是“清洁功能”。总结来说，洗浴中心从洗澡的地方，变成能待一整天的地方，并非因为人们突然更爱泡澡，而是因为钱更难花了。在经济放缓的大背景下，消费者开始本能地寻找更划算的去处：花一次钱，尽可能解决更多需求、占用更长时间。洗浴行业的走红，正是这种消费心态的具体体现。在一个对价格与回报愈发敏感的时代，真正稀缺的，已不是新鲜体验，而是能让一笔钱“花得够久、用得够足”的消费环境。